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我认可的LabVIEW测控技术高手
上一篇 / 下一篇 2007-11-25 14:17:37 / 个人分类：my feel
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引用 删除 wdyjz / 2008-05-22 11:01:39
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这样的人多了，高手如云！我可以毫不含糊的说，我就是其中的一个，也将是未来的一个！原帖由平行线于2008-05-10 11:35:25发表
这样的话谁都会说，但又有多少个人做得到呢？
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引用 删除 lgh269 / 2007-11-27 13:06:11
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记得看过些小说,还有听一些个女性朋友讲过,
找个做技术的老公没前途(当然男朋友除外,理由吗？大家想),特别是做没前途的事,更没前途,这点真的值得我们深思呀~~~
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National Instruments
美商国家仪器公司(National Instruments)的产品在中国，主要用於工业测试系统，在上海、深圳和香港设有办事处，上海办事处负责技术支持和客户服务、培训及销售，深圳办事处支持珠江三角州的客户。
希望中国工程师增强开发信心
陈大庞（美商国家仪器公司大中华区总经理）：与美国等西方国家的工程师不同，中国的工程师爱钻牛角尖。美国的工程师会问：“问题是如何解决的？”而中国的工程师会过於注重细节。国内的外资企业往往是从外国购买整个测试系统，雇用工程师负责从事它们的应用。整个系统往往存在问题，需要解决或者改善，但是中国工程师在研发方面的信心不足，往往不去争取做这方面的工作。
中国工程师很努力工作，但要对自已有信心，要介入技术改进，也应当积极参加培训，提高自己的知识和能力，这是成长的最快途径。
在公司文化方面，国内公司与外国公司相差很大，这不是谁是谁非的问题。中国企业的军事管理味道较强，从管理的角度看不是以人为本，管理层对工程师的鼓励也不够。中国公司在人才培养上的投资不足。有些中国企业从外国买来的监测和管理系统，是用国家仪器的软件和硬件组成的，花了很多钱。在中国找不到人去做这样的工作。如果自己做，可以培养出研发队伍来。
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- 做技术支持永远是给别人打工，要想自己做大，就要懂得核心技术，要敢闯敢干，趁青春年少将热情和能力充分的发挥起来，顶多自己创业开公司干，不接受那些差劲的管理层。